Tek cümleyle: Bir hedefin gerçek hatalarını, açıklamalarını ve kırılganlık anlarını zamanla sessizce biriktirmek, bunları çözmek için değil, en çok zarar vereceği anda hepsini birden boşaltmak için.
Diğer adları / ilgili terimler: Gunny sacking, dosya oluşturma, dosya tutma, makbuz tutma (saldırgan amaçla kullanılan), şikayet biriktirme, mutfak lavabosu yaklaşımı, karne sendromu.
Nedir
Şikayetler biriktirilir, sonra en çok acıttığı anda boşaltılır.
Gunnysacking, psikolog George Bach’ın Peter Wyden ile birlikte yazdığı 1968 tarihli “The Intimate Enemy: How to Fight Fair in Love and Marriage” kitabından kaynaklanan, belgelenmiş bir çatışma psikolojisi terimi; kitap bir “gunnysacker”ı, kinlerini gizli tutan ve önemsiz bir olay çuvalı patlatana kadar besleyen, sonra içinde biriktirdiği her şeyi bir anda dışarı boşaltan biri olarak tarif ediyor. Psikolog Susan Heitler metaforu genişletti: her incinme, omuzlarda taşınan görünmez bir çuvala atılıyor, biriken her ele alınmamış şikayetle daha da ağırlaşıyor. Bu kalıbın iş yeri versiyonunda, bir yönetici, iş arkadaşı ya da rakip, bir hata, güvene dayalı bir açıklama ya da küçük bir aksaklık olduğunda bunu gündeme getirmiyor. Bunun yerine, bazen aylarca dosyalıyor ve kullanmanın maksimum stratejik zarar vereceği bir ana kadar bekletiyor: bir performans değerlendirmesi, bir terfi kararı, kamusal bir anlaşmazlık. Performans değerlendirmeleri üzerine örgütsel araştırma, bağımsız olarak neredeyse aynı bir kalıbı belgeliyor, bazen “karne sendromu” diye adlandırılıyor: yöneticiler yıl boyunca kötü performans örneklerini biriktirip, eş zamanlı geri bildirim vermek yerine çalışanları değerlendirmede olumsuz bir puanla şaşırtıyor. Bu, bir yöneticinin sadece çatışmadan kaçınmasından farklı. Toplama kasıtlı ve kullanım, duygusal bir aşırı yüklenmeyle tetiklenmek yerine koz için zamanlandığında, bu bir iletişim başarısızlığı değil bir manipülasyon taktiği olarak işliyor.
İki yapısal nokta, her bir öğe tek başına alındığında işe yaramasa bile boşaltmanın neden işe yaradığını açıklıyor: toplama, karşı çıkışı yeniyor. Bir karşı çıkış, zorunlu olarak sıralı, her seferinde bir öğeyi ele alan ve yavaş; on bir öğelik bir yığın olarak sunulan bir suçlama ise, daha kimse ilkini bile kontrol edecek zamanı bulamadan anında yerine oturuyor. Zamanlama bunun üzerine hazırlığı da ortadan kaldırıyor: aylardır bayatlamış duran, gerçekleştiği anda gündeme getirilseydi itiraz etmesi kolay olacak malzeme, hedefin gelmesini beklemediği bir karar noktasında hiç uyarı vermeden ortaya çıkarıldığı anda birdenbire cevaplanamaz hâle geliyor. Toplayanın önceki sessizliği de genelde çifte görev görüyor. Esirgenen geri bildirim sadece sabır değil, ikinci bir silah: bir sorun hakkında gerçek zamanlı olarak hiç bilgilendirilmemiş bir hedefin, o konuda görünür şekilde gelişme fırsatı da hiç olmuyor, bu da bu maddenin Kaydı Kurgulamak ile tam olarak kurduğu kardeşlik ilişkisi, sadece buradaki arşiv sahnelenmiş e-postalar yerine hafıza ve güven.
İş yerinde nasıl görünür
Öncesi: Gerçek zamanlı olarak bir teslim tarihi kaçırılışını hiç işaret etmemiş bir yönetici, Mart ayında bir çalışan zor bir aile sağlık durumunu açıkladığında, görünüşe göre sıcak ve anlayışlıdır.
Olay: Eylül ayındaki terfi kalibrasyon toplantısında, yönetici Ocak’a kadar uzanan on bir öğelik bir liste çıkarıyor, hiçbiri gerçekleştikleri anda hiç gündeme getirilmemiş.
Sonraki ay: Çalışan, listeyi kendi notlarıyla karşılaştırıyor ve hiçbir öğenin o anda gündeme getirilmediğini doğruluyor. Terfi başka birine gidiyor. Çalışan iş yerinde bir daha hiçbir kişisel şey açıklamayı bırakıyor.
Aslında nasıl gelişir
- Açık kapı. Toplayan kişi güvenli, sempatik bir kulak gibi sunuluyor; hatalar yorum yapılmadan geçiyor, bu rehberin Karanlık Üçlü maddesinin tarif ettiği kalibrasyon aşamasını yansıtıyor, ve Özelde Şirin, Herkesin Önünde Küçük Düşürme’nin özel yüzünün tam olarak aynısını takınabilir. Hedefe maliyeti: henüz yok, bu gerçekten dinlenmek gibi hissettiriyor.
- Sessiz hesap defteri. Her öğe dosyalanıyor, tarihleniyor, hiç gündeme getirilmiyor; esirgenen geri bildirim ayrıca ikinci bir silah üretiyor, hedefin “hiç söylenmediği” ve bu yüzden hiç görünür şekilde gelişmediği bir kayıt, Kaydı Kurgulamak’ın bir kardeşi, sadece arşiv sahnelenmiş e-postalar değil hafıza. Hedefe maliyeti: bilmesinin, düzeltmesi bir yana, hiçbir yolu olmayan görünmez bir dosya birikiyor.
- Zamanlanmış boşaltma. Kullanım, bir koz anını bekliyor, bir değerlendirme, bir terfi penceresi, hedefin bir şikayet dosyaladığı gün, ve hedef geri iterse DARVO’ya dönüşebilir; kişisel açıklamalar dahil aylarca biriken öğeler “güvenilirlik endişeleri” olarak yeniden çerçeveleniyor. Hedefe maliyeti: hazırlanamayacağı bir karar noktası, geleceğine dair hiç uyarı almadığı malzemeyle vuruluyor.
- Yığın, kanıt olarak. Hiçbir tek öğe gerçek bir incelemeye dayanamıyor, ama izleyici öğeleri hiçbir zaman tek tek incelemiyor, bunun yerine hacmi okuyor; Karakter Çapalama yoluyla önceden çapalanmış bir etiket, yığının daha da sert oturmasını sağlıyor. Hedefe maliyeti: sonucun kendisi, bir terfi, bir değerlendirme puanı, bir konum, herhangi bir öğenin doğru olmasıyla değil, kağıt ağırlığıyla belirleniyor.
Neden yapıyorlar
Esirgenen şikayetler ve açıklamalar, geri bildirim olarak değil koz olarak daha değerli: hedefin hazırlanamayacağı bir anda hepsi birden kullanıldığında, bilgilendirmek yerine bunaltıyor, çünkü karşı çıkış sıralı ve yavaş, hacimle suçlama ise anlık, ve toplayan kişinin etkilemek istediği bir değerlendirme, bir terfi, bir anlaşmazlık, ne olursa olsun ona denk gelecek şekilde zamanlanabiliyor.
Kendini nasıl korursun
Gerçek bir endişenin kağıt izi vardır; bir gunnysack’in yoktur.
- Aldığın ve almadığın geri bildirimin kendi eş zamanlı kaydını tut, böylece ani bir “eski” sorun yığını tarihlenebilir ve sorgulanabilir. Bkz. Olayı Anında Belgele.
- Meslektaşlarla ya da yöneticilerle, özellikle daha önce güveni karşılıksız bırakmış ya da ihtiyat göstermemiş biriyle, hangi kişisel bilgiyi paylaştığın konusunda bilinçli ol.
- O anda belirli, zamanında geri bildirim iste (“bu bir sorun mu?”), böylece meseleler sessizce başkasının defterinde birikmesin.
- Eski şikayetlerin toplu bir yığınıyla hazırlıksız yakalanırsan, kalıbı yüksek sesle adlandır ve bunların hiçbirinin gerçekleştiğinde neden gündeme getirilmediğini sor; gerçek bir performans endişesinin yüzleşmeden önceye uzanan bir kağıt izi vardır, bir gunnysack’in yoktur.
Çapraz bağlantılar: Kaydı Kurgulamak, sahnelenmiş kağıt izi kardeşi, bu maddenin hafıza ve güven versiyonu; Karakter Çapalama, izleyiciye yığını nasıl okuyacağını söyleyen etiket; DARVO, boşaltmanın bir şikayete cevap verirken aldığı şekil; Özelde Şirin, Herkesin Önünde Küçük Düşürme, toplama aşamasının çoğu zaman takındığı sıcak dinleme yüzü; Olayı Anında Belgele, ani bir yığını dağıtan karşı defter.
Kaynaklar:
- Gunnysacking, Wikipedia, terimin Bach & Wyden’in “The Intimate Enemy” kitabındaki kökeninin ve çatışma çözümü ile iletişim çalışmaları literatüründeki kullanımının özeti.
- Choose Forgiveness and Gratitude Over Gunny Sacking, Psychology Today, Rita Watson, MPH, terimi psikolog Susan Heitler’ın “görünmez çuval” tanımıyla açıklıyor.
- Why Employees Dislike Performance Appraisals, Regent Global Business Review, yöneticilerin eş zamanlı geri bildirim vermek yerine değerlendirme için olumsuz örnekleri biriktirdiğini belgeliyor, bu maddenin dayandığı temel iş yeri kaynağı.
Etiket notu: Bu madde “akademik” değil “klinik” olarak etiketlenmiş. Gunnysacking, hakemli bir psikoloji dergisinde değil, terapötik ve çift danışmanlığı uygulama literatüründe (Bach, 1968; Heitler) kaynaklanıyor, ve yukarıdaki iş yeri kaynakları (Wikipedia, Psychology Today, performans değerlendirmeleri üzerine bir iş dünyası incelemesi makalesi) orijinal araştırmadan çok popüler ve uygulayıcı yazısı. Bu maddedeki belirli iş yeri kaldıraç çerçevelemesi, duygusal olarak tepkisel bir patlama yerine kasıtlı, zamanlanmış, stratejik toplama, bu sitenin orijinal ilişki çatışması kavramına kendi uyarlaması; orijinal kavram daha tepkisel, çoğu zaman çatışmadan kaçınan bir patlamayı tarif ediyor, bu madde ise onu sıradan çatışmadan kaçınmadan ayıran şey olduğu için daha soğuk, hesaplı versiyona odaklanıyor.
- 1Sessizce BiriktirmeHatalar, gizli paylaşımlar ve küçük hatalar, yaşandıkları anda gündeme getirilmek yerine bir kenara kaydediliyor.
- 2Koz Olarak SaklamaBu birikim aylarca saklanıyor, zamanında verilecek bir geri bildirimden çok, biriktirilmiş bir koz olarak daha değerli.
- 3En Zararlı Anda BoşaltmaHer şey bir performans değerlendirmesinde, terfi kararında ya da herkesin önündeki bir tartışmada birden ortaya dökülüyor.
