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가학성 성격장애

잔인함 자체가 보상이지, 돈이나 지위를 얻기 위한 수단이 아니에요. 상대의 두려움, 굴욕, 고통에서 진짜 즐거움을 느끼는 것이에요.

가학성 성격장애 삽화. 몸부림치는 작은 인물을 손 안에 부드럽게 감싸 쥔 차분한 인물
Önder Mutluer 작성

창립자 소개 →

한 문장으로 요약하면: 잔인함 자체가 보상이지, 돈이나 지위를 얻기 위한 수단이 아니에요. 상대의 두려움, 굴욕, 고통에서 진짜 즐거움을 느끼는 것이에요.

다른 이름 / 관련 용어: 1987년 DSM-III-R에 공식 진단으로 제안됐지만, “추가 연구가 필요한 진단 범주 제안”이라는 부록 A에만 실렸고 DSM-IV나 DSM-5에는 끝내 채택되지 않았어요. 현재 진단은 아니에요. 이 특성의 현대적이고 실증적으로 뒷받침되는 버전은 성격심리학에서 “일상적 가학성”이라는 이름으로 연구되는데, 다크 트라이어드(나르시시즘, 마키아벨리즘, 사이코패시)와 함께 제안된 네 번째 특성으로, 함께 묶어 다크 테트라드라고 불러요.

이게 뭔가요

여기서는 잔인함 자체가 목적이지, 다른 무언가를 위한 수단이 아니에요.

가학성 성격장애는 1987년 DSM-III-R에 제안됐는데, 법의학 정신과 의사들이 잔인함이 다른 이득을 위한 수단이 아니라 그 자체로 목적으로 기능하는 환자들을 관찰한 뒤였어요. 반사회성 성격장애의 좀 더 도구적인 공격성과는 구분되는 것이었죠. 제안된 기준은 여덟 가지 특징 중 네 가지 이상을 요구했어요.

지배력을 확립하기 위해 신체적 잔인함이나 폭력을 쓰는 것, 다른 사람 앞에서 누군가를 모욕하는 것, 자기 통제 아래 있는 사람을 유난히 가혹하게 훈육하는 것, 다른 사람의 심리적, 신체적 고통에서 즐거움을 느끼는 것, 고통을 주기 위해 일부러 거짓말하는 것, 원하는 걸 얻기 위해 위협을 쓰는 것, 가까운 파트너의 자율성을 제한하는 것, 폭력이나 고문에 대한 집착 등이 포함됐어요.

이건 DSM-IV에 끝내 채택되지 않았는데, 부분적으로는 기존 범주들과 구분하는 데 대한 실증적 우려 때문이었고, 심리학자 시어도어 밀런에 따르면 부분적으로는 공식 진단이 잔인하거나 폭력적인 행위에 대한 정상 참작 법적 방어 논리로 악용될 수 있다는 구체적인 우려 때문이기도 했어요. 지금은 공식적인 DSM이나 ICD 진단이 없어요.

그 뒤로 살아남아 성장해 온 건 관련은 있지만 구분되는 연구 개념인 “일상적 가학성”이에요. 자기보고만이 아니라 실제 행동 실험으로 확인된 발견인데, 측정 가능한 소수의 평범하고 범죄와 무관한 일반 인구가 순전히 즐거움 말고는 아무 보상도 없이 낯선 사람에게 능동적으로 해를 끼치는 쪽을 선택한다는 거예요(Buckels, Jones and Paulhus, 2013).

이 연구는 가학성을 다크 트라이어드와 나란히 놓인 네 번째 특성으로 다루는데, 이렇게 해서 성격심리학자들이 지금 다크 테트라드라고 부르는 개념이 만들어졌어요. 이후 연구들(Johnson, Plouffe and Saklofske, 2019)은 이게 사이코패시와 통계적으로 구분된다는 걸 발견했는데, 단순히 겹치는 게 아니라는 거예요.

직장에서는 이렇게 나타나요

한 관리자가 회의에서 유독 한 직원만 콕 집어 지적하는데, 그 톤과 빈도가 정상적인 피드백의 범위를 훌쩍 넘어서요. 그 직원의 눈에 띄는 불편함 자체를 그 어떤 실제 업무 개선보다 더 즐기는 것처럼 보여요. 함정을 파기도 해요. 무리한 업무를 맡긴 뒤, 그 사람이 힘들어하는 걸 지켜보다가 “너그럽게” 나서서 도와주는 식이죠. 표적은 대체로 특정인이고 힘이 약한 사람이며, 팀 전체에 무작위로 분산되지 않아요. 이런 행동을 지적받으면 어떤 즐거움도 있었다는 걸 한결같이 부인하고 이를 필요한 강인함이나 높은 기준이었다고 재포장하는데, 연구는 이 부인 자체가 이 패턴의 일관된 특징이지 이 일이 일어나지 않았다는 증거가 아니라는 걸 밝혀냈어요.

왜 이런 일이 일어날까요

다른 성격 패턴들처럼 가학성만을 위해 확정된 원인은 없어요. 아직 검증 중인 한 가지 제안된 메커니즘은 반복되는 공격성을 도파민 보상 순환과 연결해요. 공격성이 보상 반응을 촉발한 뒤 떨어지고, 같은 잔인함을 다시 찾도록 동기를 부여하는 순환이 만들어진다는 거예요(Chester, DeWall and Enjaian, 2018).

일상적 가학성은 드문 병리가 아니라 일반 인구 전반에 낮은 수준으로 존재하는 특성으로 연구되기 때문에, 현재 연구는 단일 원인을 설명하기보다 그 영향을 측정하고 예측하는 데 더 집중하고 있어요.

나를 지키는 방법

부인이 아니라 패턴을 지켜보고, 기록을 일찍부터 남기세요.

  • 말로 하는 의도가 아니라 패턴으로 판단하세요. 이 행동은 “그저 엄격한 기준”이라며 한결같이 부인되거나 재포장되기 때문에, 인정을 기다리기보다 반복성과 표적 선정 방식을 살펴보세요.
  • 돈이나 지위, 순응을 얻기 위한 도구적 잔인함은 이 패턴과 구분하세요. 여기서는 고통 그 자체가 표면적인 보상이고, 이 차이가 무엇이 이 행동을 멈추게 하고 멈추지 못하게 하는지를 바꿔요.
  • 구체적인 사건들을 기록해 두세요. 특히 누가 표적이 되고 얼마나 자주 그런지를요. 패턴은 단 한 번의 사건보다 인사팀이나 관리자에게 훨씬 더 설득력이 있어요.
  • 가능하다면 그들이 원하는 고통스러운 반응을 보여주지 마세요. 연구에 따르면 이 패턴은 눈에 띄게 반응하는 표적을 특별히 찾고 선택하기 때문에, 더 담담한 반응은 당신이 표적으로 선택될 가능성을 줄여 줄 수 있어요.
  • 이건 인사팀, 관리자, 혹은 기록을 일찍부터 끌어들일 가치가 가장 큰 패턴 중 하나예요. 이 가이드의 다른 곳에서 이미 다룬 다크 트라이어드 특성들과는 별개로 직장 내 부당 대우를 예측하는 것으로 밝혀져 있어요(Min, Pavisic, Howald, Highhouse and Zickar, 2019).

관련 항목: 다크 트라이어드(통계적으로 구분되는 별개의 패턴이에요. 이 특성은 나르시시즘, 마키아벨리즘, 사이코패시를 넘어서 직장 내 부당 대우에 대해 고유한 예측력을 더해요), 기업형/성공한 사이코패스(대조: 사이코패시의 잔인함은 대개 지위나 이득을 위한 도구적인 것이지만, 이 패턴의 잔인함은 그 자체가 보상이에요), 악성 나르시시즘(대조: 악성 나르시시즘은 과대함과 편집증을 중심으로 하지만, 이 패턴은 특히 타인의 고통을 즐기는 것을 중심으로 해요)

출처:

이 분류에 대해: 이건 현재의 임상 진단이 아니에요. 1987년 DSM-III-R에 제안됐고 부록에만 실렸으며 DSM-IV나 DSM-5에는 끝내 채택되지 않았어요. 이 항목이 여기 포함된 건, 관련되고 현재 잘 뒷받침되는 연구 개념인 일상적 가학성과 다크 테트라드와 함께이기 때문이에요. 그 밑바탕에 있는 패턴, 즉 다른 사람의 고통을 진짜로 즐기는 것은 현대 성격 연구에서 직접 측정되고 있고 직장 내 피해와 직접 관련이 있어요. 오늘날 공식 진단이 존재한다는 뜻은 아니에요. 이건 실제 사람을 진단하거나 낙인찍기 위한 체크리스트가 결코 아니에요.

골라낸 한 대상을 둘러싼 네 순간가운데에 한 사람이 있어요. 정정, 함정, 구조, 부인이라는 네 개의 서로 다른 순간이 네 방향에서 그 사람을 향해요. 이 항목은 특정한 개인을 지목하는 게 아니라 하나의 연구 구성 개념을 설명하는 것이라, 전부 빨간색이 아닌 옅은 색으로 그려져요. 눈에 띄게 반응하는 사람이 골라지니, 그 반응 자체가 먹이가 돼요.1또 큰 소리로정정당해요.2실패하도록 짜인 과제예요.3마침내 나서요.4그냥 기준이 엄격한 거예요.지목된 사람눈에 띄게 반응하는 사람이 골라지니, 그 반응 자체가 먹이가 돼요.
이 넷은 하나의 패턴에 속해요. 네 번째인 부인은 그것을 반박하는 증거가 아니라 패턴 자체의 일부예요.
  • 공개적 정정: “피드백이라기엔 지나친 어조와 빈도예요. 고치는 것보다 그 불편함 자체가 더 중요하니까요.”
  • 함정: “무리한 과제를 맡기고 지켜봐요.”
  • 구조: “허우적대는 모습을 충분히 즐긴 뒤에야 나서요.”
  • 부인: “"그냥 기준이 엄격한 것뿐이에요." 그 부인 자체가 패턴의 일부이지, 반증이 아니에요.”

창립자의 한마디

그들에게 공감하려고 하지 마세요. 그들의 사고방식은 건강하지 않고, 당신과는 달라요. 그들을 바꾸거나 고치려고 하지 말고, 무엇보다 그들을 절대 믿지 마세요. 자신이 약한 위치에 있다면 그들과 싸우려고 하지 마세요. 그들은 평생 이 일을 해 왔고, 이것에 능숙해요. 먼저 자신을 지키세요. 그다음에 당신과 같은 사람들을 찾으세요. 믿으세요, 우리는 혼자가 아니고, 당신이 상상하는 것보다 훨씬 더 강해요.

Önder Mutluer, 창립자창립자 소개 →

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정말 많은 사람들이 자신에게 가해진 일의 무게에 짓눌려 조용히 사라져가요. 만약 지금 당신이 그런 상태라면, 당신의 삶은 이 순간보다 훨씬 소중하고, 이 시간을 지나갈 방법은 분명히 있으며, 당신에게는 앞으로 살아갈 수많은 시간이 남아 있어요. 이걸 혼자 짊어질 필요는 없어요.

라벨에 대해: 학술 연구 개념: 성격심리학 또는 조직심리학 분야에서 동료 심사를 거쳐 연구된 것이에요. 다른 사람을 진단할 수는 없어요. 하지만 나 자신을 지킬 수는 있어요.