さあ始めましょう
あなたは何を見た?
いくつか短い問い。進むにつれて自分に当てはまるのを選んで、間違った答えはない、自分に当てはまらない問いは飛ばせる。
デザイン上のプライバシー:全部ブラウザの中で起きる。何も送られたり保存されたりしない。
まず一つ、それによってこの先の質問の意味がはっきりします。
同僚に起きていることを見ていますか。 役に立つ傍観者になる
このツールは教育リソースであり、セラピーでも法的助言でも診断ツールでもありません。行うことは一つだけです。あなたが説明した行動を受け取り、その行動が記録されたどのパターンに最もよく似ているかをお伝えします。それはあなたが目撃したことについての説明であり、その行動をした人物についての裁定ではなく、診断でもありません。人を診断できるのは資格を持つ臨床家だけであり、会ったことのない人を診断できる人は誰もいません。パターンの名前が役立つのは、あなた自身の理解と、あなた自身の次の一歩のためです。
ただテストじゃなくて、リファレンス・リソース
このツールが確認する全パターン
上のツールは、あなたの回答をフィールドガイドに書かれた行動と照らし合わせてスコアしてる。クリックより読むのが好きなら、もしくは直接パターンの全エントリに飛び込みたいなら、同じようにまとめた完全なリストがここにある。
武器と戦術
現実を書き直す
まず熱く、その後冷たく
罪悪感と圧力
他の人の前で傷つく
ストーリーと手柄の攻防
クレジットを取る
自分の評判を形作る
公開パフォーマンス
社会的・政治的駆け引き
ささやきと信号
グループを自分に対して向かわせる
ヒエラルキーで遊ぶ
静かに保留にされてる
全部相手の条件で
はぐらかす人たち
- やり方を口でだけ伝える、絶対に書き記さない
- 自分が心配なことを上げると、状況を逆転させる:「証拠を出してよ」
- 「もう決まってる」という言い方で、会話を閉じる
- 理由立てた反論を「感情的になってる」に変える
- 本当の心配を言ってるのに、会話がなぜか自分の過去の何かに流れる
- まだ誰も非難してないのに、無垢を先に言い張る
- スキップした確認か段階を、誰もが作る妥当な仮定みたいに見せてる
- 自分の領域内の問題を上げると、修正案を出す代わりに「どうしたらいいと思う?」と聞き返す
- 問題が深刻かは、誰かが既に責めを取ったあとでだけ認める
- いつも「まだ意見がまとまってない」、サイドに立つこと自分に何かコストがあるたびに
- メトリックか敷居か実際に確認できる何もなしに、ぼんやりした心配を上げる
- 「管理部会で決める」と言う、日付も計画も出席者の名前も言えない
- 「意見ありがとう、リストに書いておこう」と言って、その後その話題は二度と出ない
- 「業界ではこういうもんだ」と言って、机の上の実際の倫理的質問を終わらせる
このツールが浮かべる五つのパターン
あなたの選択は、この五つのプロファイルに対してスコアされる、時々二つのブレンドとして。
傲慢さ、計算、そして感情の冷たさが一つになった。都合がつく時は魅力的、自分に何の代償があるかはお構いなし。
その下に刃が隠れた魅力。自分たちには正当だと思える、さえ満足を与える残酷さ。
静かで、傷つきやすく、いつも自分が被害を受けてる側だと確信してる。
上には自信と決定力、下には搾取。速く昇るけど、後に破壊が残る。
鎧としての絶え間ない優しさ、下の怒りが横から漏れ始めるまで。
ロードマップで提案されたテクニック
あなたが何を選んだかに基づいて、結果画面はそれらのいくつかを提案してる。
グレーロック・メソッド
つまらなくて反応のない灰色い石のようになろう。相手は反応を糧にしている、その糧を断ってしまえばいい。
その場で記録する
日付、事実、一人称のメモ、事が起きた直後に書く、話が書き直される前に。
JADE回避
正当化、言い張る、防ぐ、説明の四つ、操作者を養う四つのこと。全部スキップ。
レコードを自分で作る / 仕事を否定できなくさせる
出したもの、日付が入ったもの、自分のものがはっきり分かる。信用泥棒と歴史の改変に対する最高の切り返し。
カラダを信じる
やり取りするたびに頭がもやもやするか疲れるなら、それはデータだ、警告システムが動いてる。
ブロークンレコード / 句点で終わらせる
限界を一度言う。そこで止める。分解しうる長い説明を与えない。
イエローロック・メソッド
職場向けのグレーロック、「難しい」というラッテルを避けるくらい丁寧だけど、個人的な弱みは何も見せない。
ささやき戦争と戦うな
うわさ戦争に真っ向から挑むと大抵跳ね返る。代わりに自分の記録を作って、それに話させる。
ラディカル・アクセプタンス
髄の奥から、この人は変わらないんだと認める、だから修正に使ってたエネルギーを取り戻す。
HR現実を知る + いつ出るか
HRが守るのは会社であって、自分ではない。賢くエスカレーションして、辞めることが勝ちになる瞬間を見極めよう。
フォギング
批判の中の小さな真実を認めて、そこから先には進まない。攻撃できるターゲットを失う。
悪意ある従順さ
悪い指示を文字通りに従う。その代価か不合理性が無視不可能になるまでやる。
スキップレベル・アライを育てる
自分自身の人間関係と評判を築いておく、そうすれば相手が作る自分の印象だけに頼らずに済む。